FROM IDEAS TO IDENTITY

让每一个触点,
都传达同一种力量。

围绕企业介绍、业务能力、项目案例和合作优势,梳理阅读逻辑并完成画册设计。结合商务拜访、招商、展会或电子发送等场景,兼顾内容表达与阅读体验。

策略表达应用
IS THIS FOR YOU

这项服务,
适合怎样的需求?

适合需要公司介绍册、招商画册、年度成果册或综合业务介绍册的企业。

所属业务品牌服务分类内容与销售材料
SCOPE OF WORK

具体会做什么

从前期理解到实际执行,把每一个环节安排清楚。

01

内容策划

组织企业介绍、服务、案例和合作信息,形成目录与页级内容安排。

02

视觉设计

制定封面和内页风格,处理图文、数据、信息层级和案例排版。

03

输出适配

整理印刷与电子阅读版本,结合需要提出纸张、装订及制作建议。

DELIVERABLES

交付什么,
开始前就说清楚。

画册目录与排版方案、确认版 PDF、约定源文件、印刷输出文件及制作说明。

合作范围

文案撰写、摄影、翻译、印刷和打样按需单列;页数、尺寸与修改轮次提前明确。

PROJECT PROCESS

从沟通,到交付

01

资料梳理

02

目录与页数确认

03

设计样张

04

全册设计

05

校对与交付

RELATED EXPLORATIONS

通过作品,了解更多

以下为基于公开资料的自主策划提案,用于讨论具体方向和服务方式。

JINGJING WANWEI / SERVICE STUDY

京京万维 · 服务场景提案

湖南制药装备企业|让一本画册同时服务商务与技术阅读

服务方向
企业画册设计
行业场景
制药装备与工业系统
内容性质
原创策划方案
01 / 业务场景

以面向药企采购、工程与生产岗位的湖南装备企业为画册策划场景。商务拜访需要短时间介绍整体能力,技术人员则希望快速找到系统模块、接口和进一步资料。方案拟定一册企业主册,把阅读路线从“我们有哪些设备”调整为“客户要完成什么生产任务”,再提供分层信息入口。

02 / 核心问题

大量设备名称、照片和技术描述放在一起,会让非技术读者缺少方向;过度简化又无法支持专业沟通。需要让同一册材料提供概览与深入阅读两种速度,并控制技术表述的准确性。

03 / 方案思路

以典型流程作为目录地图,依次建立企业能力、系统关系、模块介绍和项目协作四层内容。把参数与专业资料放在稳定位置,避免每个跨页都用相同的大段企业介绍。

FROM STRATEGY TO WORK

具体怎样做,把过程展开。

01

先做页级内容编排

拟从现有介绍、产品资料与图像中建立内容池,安排32页主册的大纲。每页写明读者问题、结论、所需图像和审校责任,先补齐信息缺口,再进入整册排版。

  • 32页目录与页级内容表
  • 资料、图片及术语待确认清单
02

让流程与模块各有阅读入口

用一个跨页呈现典型系统的衔接关系,再以功能概述、边界说明和资料入口组织模块页。流程图限定适用场景,不把示意关系写成工程设计结论;技术信息交由对应人员核定。

  • 流程跨页与模块页设计
  • 企业能力及协作章节样张
03

分别适配翻阅与发送

印刷版检查装订、跨页和图片精度;电子版增加目录跳转、书签和可点击入口。拟从主册提炼8页短版供初次发送,保持相同的术语与图像标识,避免不同版本讲述冲突。

  • 印刷及电子主册文件
  • 8页电子短版与输出说明
THE EXECUTION SAMPLE

系统模块跨页的内容结构

从方案进入制作,看清内容如何组织。

  1. 01

    跨页标题:先读懂系统怎样协同,再进入单机细节。

  2. 02

    左页:按输入、处理、输出三段排列流程示意和模块位置。

  3. 03

    右页:功能概述、适用边界与需要进一步确认的接口信息。

  4. 04

    资料入口:关联经确认的产品文件,不在画册中补写未知参数。

DELIVERY SCOPE

交付内容

  • 32页主册目录、文案层级及设计文件
  • 企业、流程、模块、协作四类版式
  • 印刷PDF与带书签的电子阅读PDF
  • 8页短版、约定源文件及输出交接清单
REVIEW CRITERIA

验收方法

  • 目录、页码、书签和跳转逐项对应,电子版入口可正常使用。
  • 技术术语、设备图与关键描述均有明确确认记录。
  • 印刷样张的正文、图注、跨页与装订安全区符合约定制作条件。
PHASE 01

内容定稿

确认页数、读者任务、资料范围和技术审校人员。

PHASE 02

设计展开

先评审封面与典型跨页,再依目录推进整册及电子短版。

PHASE 03

输出核对

完成校样、链接与印刷条件检查,整理多版本文件。

OTHER BUSINESS SCENARIOS

换一个业务场景,
方案怎样变化?

招商与渠道介绍册

将阅读重点调整为渠道角色、合作流程和支持内容,减少重复设备参数。招商政策、合作条件与权益由业务方确认,版式为后续地区版本留下明确替换区。

年度企业介绍更新

保留已建立的内容架构,只对业务范围、图像和确认信息进行年度更新。通过版本记录标出替换页与继续有效的页面,方便销售团队识别当前可发送材料。

以上为京京万维原创服务场景提案,具体范围与实施安排以项目沟通确认为准。

QUESTIONS & ANSWERS

你可能还想知道

可以先整理目录和资料清单,再安排补充文字与图片。

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