盘点高频触点与现有资产
拟收集官网、销售资料、活动物料与办公文件,按制作频率和参与岗位排序。区分正式品牌资产、临时设计与无法继续使用的素材,选出需要优先统一的应用,不把低频项目堆入手册。
- 触点与资产盘点表
- 基础及扩展应用范围清单
以品牌标志和定位为基础,建立字体、色彩、辅助图形、图像风格及应用规则,减少不同部门或供应商各自制作带来的视觉差异,让品牌素材能够长期复用。
适合已有标志、需要统一形象的企业,以及有多门店、多渠道、多团队协作需求的品牌。
从前期理解到实际执行,把每一个环节安排清楚。
规范标志组合、标准色、字体、留白、最小尺寸和禁用方式。
制定辅助图形、图片风格、版式原则和信息层级。
根据业务选择办公、销售、社交媒体、导视或活动物料的规范与模板。
VI 规范手册、基础视觉资产、约定应用模板与源文件、使用交接说明。
按基础版与扩展应用范围报价;印刷制作、现场施工、未列明的应用项目分别计入。
以下为基于公开资料的自主策划提案,用于讨论具体方向和服务方式。
京京万维 · 服务场景提案
设定一个已有标志、需要跨部门协作的湖南工业服务品牌作为视觉系统场景。市场团队制作海报,销售人员修改方案,区域伙伴自行输出展架,不同触点容易出现颜色、标题位置和图片风格差异。方案将视觉规则落到可编辑模板和交接文件,帮助执行者理解怎样使用,而不只交付一本展示手册。
规范过少时各自发挥,规范过细又难以执行。需要区分必须一致的识别元素与可以灵活调整的内容区域,并让非设计岗位也能找到适合当前任务的模板。
以“固定识别、灵活内容”为原则:固定标志保护、主辅色和标题层级,开放图文组合与场景图片。优先覆盖高频触点,再用正反例说明规则为何这样安排。
拟收集官网、销售资料、活动物料与办公文件,按制作频率和参与岗位排序。区分正式品牌资产、临时设计与无法继续使用的素材,选出需要优先统一的应用,不把低频项目堆入手册。
围绕标志制定色彩、字体、辅助图形、图片和网格规则。每一条规范配合实际页面说明,例如标题跨几列、图片如何裁切、伙伴标志放在哪里,让规则与工作任务直接对应。
拟提供销售封面、产品单页、社交封面和展架等高频模板,锁定必要区域并标注可替换内容。由不同岗位按同一任务各自制作样张,记录误用点,修订后交接源文件与更新方法。
从方案进入制作,看清内容如何组织。
页眉:品牌标志与产品所属系列,保留完整保护空间。
主内容:一项作业任务、一张确认图像、一句功能概述。
辅助信息:参数、适用条件和资料入口按固定层级排列。
页脚:版本日期、咨询方式与区域伙伴信息采用独立区域。
确认使用岗位、高频触点和需要保留的既有视觉资产。
先完成基础规则与三类高频样张,再评审应用扩展。
组织模板使用演练,修订误用点并明确后续更新方式。
为经销、服务或活动伙伴设计联合署名区域,明确主次关系、标志间距和信息责任。伙伴更换时只需替换规定区域,不应重新安排品牌主体的版式。
用辅助色、系列编号或图片规则区分产品线,同时保留统一的主品牌识别。先以相近产品做并排样张,检查系列差异能否被识别以及整体是否仍像同一品牌。
阅读有公开事实支持的项目分析,了解不同业务场景中的方法与实施条件。
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