FROM IDEAS TO IDENTITY

让每一个触点,
都传达同一种力量。

根据汇报对象和沟通目标,梳理演示逻辑、精简页面信息并统一视觉风格。服务覆盖企业介绍、商务提案、招商路演、项目汇报和发布会演示,可按内容策划或视觉优化分别开展。

策略表达应用
IS THIS FOR YOU

这项服务,
适合怎样的需求?

适合需要对外提案、内部汇报、招商展示或建立统一演示模板的团队。

所属业务品牌服务分类内容与销售材料
SCOPE OF WORK

具体会做什么

从前期理解到实际执行,把每一个环节安排清楚。

01

逻辑梳理

明确演示目的、听众问题、章节顺序与每页结论。

02

页面设计

处理图表、流程、数据和图文关系,建立统一版式。

03

演示适配

按投屏、现场演讲或发送阅读等用途设置比例、动画和模板。

DELIVERABLES

交付什么,
开始前就说清楚。

可编辑 PPTX、预览 PDF、约定模板页与素材说明;图表可编辑程度在需求中确认。

合作范围

需说明使用软件、演示比例、字体环境和交稿时间;深度商业策划、翻译和复杂动画分别约定。

PROJECT PROCESS

从沟通,到交付

01

沟通目的

02

内容与页数确认

03

风格样页

04

全稿设计

05

兼容与演示检查

RELATED EXPLORATIONS

通过作品,了解更多

以下为基于公开资料的自主策划提案,用于讨论具体方向和服务方式。

JINGJING WANWEI / SERVICE STUDY

京京万维 · 服务场景提案

湖南装备商务提案|让二十分钟演示回答采购的关键问题

服务方向
PPT 演示设计
行业场景
装备制造与商务沟通
内容性质
原创策划方案
01 / 业务场景

以一次面向采购、技术和管理人员的装备企业商务介绍为演示场景,拟准备24页主讲版和便于会后阅读的PDF。听众需要先判断合作是否值得继续,再了解方案逻辑、实施条件与下一步资料。设计从演讲任务和页面结论入手,把设备图片、流程与数据放到需要它们的位置。

02 / 核心问题

把完整企业材料逐页搬进PPT,会让现场演讲失去重点;单纯缩减文字又可能删掉判断所需的信息。需要区分现场口头讲述、屏幕信息和会后补充阅读的内容。

03 / 方案思路

按“当前任务—方案判断—支持信息—合作安排”建立演示结构。每页以一句结论作为标题,图表只解释该页关系;主讲版保留节奏,附录和会后版承接详细内容。

FROM STRATEGY TO WORK

具体怎样做,把过程展开。

01

先排演示逻辑而非套模板

拟根据二十分钟沟通目标列出听众问题,分配章节和每页讲述时间。把素材按必须讲、可追问、仅作备查三类整理,形成24页脚本,并为缺少依据的数字和表述设置待确认标记。

  • 24页演讲脚本与页级结论
  • 正文、附录与备查资料分工表
02

用图表解释关系

根据比较、流程、时间或组成关系选择图表,避免用装饰性图形占据页面。建立标题、正文、注释和数据的层级,产品图片与场景示意各自标识;关键图表保留约定的可编辑结构。

  • 典型版式与可编辑图表
  • 流程、产品及合作章节设计
03

按实际设备完成演练

分别检查会议屏幕、笔记本与会后PDF的阅读效果,核对字体替换、媒体文件、动画顺序和链接。主讲版突出要点,会后版补足必要说明;提供无动画静态备用文件。

  • 主讲PPTX及会后PDF
  • 字体、媒体与现场备用说明
THE EXECUTION SAMPLE

商务提案前四页的讲述样稿

从方案进入制作,看清内容如何组织。

  1. 01

    第1页:今天先确认适合怎样的作业任务,提出本次会谈目标。

  2. 02

    第2页:把需求分成工况、协同与维护三组判断条件。

  3. 03

    第3页:用一张关系图说明设备、服务和团队怎样配合。

  4. 04

    第4页:列出进一步选型需要补充的资料,交接后续讨论。

DELIVERY SCOPE

交付内容

  • 24页主讲版的结构策划与视觉设计
  • 可编辑PPTX及约定模板页
  • 会后阅读PDF和静态备用版本
  • 字体、媒体、动画与现场演示检查表
REVIEW CRITERIA

验收方法

  • 每页有明确结论,图表与内容能够支持该结论。
  • 在约定软件与屏幕比例下无文字溢出、缺字或媒体丢失。
  • 主讲演练能够在约定时长内完成,并保留必要的讨论入口。
PHASE 01

结构确认

明确听众、讲述时长、资料范围与需要保留的关键判断。

PHASE 02

页面制作

先评审典型页和章节顺序,再展开整套图表与版式。

PHASE 03

演练输出

根据实际演讲反馈调整节奏,完成设备检查和备用交付。

OTHER BUSINESS SCENARIOS

换一个业务场景,
方案怎样变化?

招商项目演示

将重点放在合作对象、参与方式与需要进一步确认的条件,经营数据和合作政策经业务方核实后使用。演示之外另备详细阅读资料,避免把重要条件藏在极小注释里。

内部项目汇报

以决策事项为入口,按现状、选项、依据和待决定问题组织页面。复杂过程放入附录,主讲页面清楚说明需要谁在何时作出哪项判断,而非逐页罗列工作日志。

以上为京京万维原创服务场景提案,具体范围与实施安排以项目沟通确认为准。

QUESTIONS & ANSWERS

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可以先梳理内容;需说明是否包含文案重写、数据处理与结构策划。

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