基于企业公开资料的自主构想，展示策划与执行方法；不代表实际委托、项目实施或效果成果。
从具体业务，
找到值得解决的问题。
结合山河智能公开的产品分类与成套产品集群信息，拟构建一套面向商务拜访的模块化销售演示。让讲解从客户的作业条件开始，再进入设备与服务讨论；本页展示内容结构与视觉构想，不是实际销售项目或业绩记录。
一套通用公司介绍难以覆盖不同工程任务。本提案选择“工况判断—方案组合—核实条件—进一步沟通”的路径，让销售人员按会面对象抽取模块，同时避免把尚未确认的性能比较包装成优势结论。
拟议表达“先理解工况，再让装备说话”。把产品介绍转化为有据可循的方案对话：场景照片负责建立共同问题，结构图负责解释协同，资料表负责支持进一步确认。
面向工程承包与设备采购团队、经销伙伴和一线商务讲解人员，把创意拆解为可以制作、评审和推进的具体任务。
开场三页先问对问题
不以密集荣誉和型号墙开场。拟用作业地点、任务节奏和设备协同三组问题建立讨论，再展示相应产品门类。所有现场案例位置留给企业可公开且经确认的真实素材。
- 3页场景式开场与访谈问题卡
- 不同会面对象的演示选页指南
产品页围绕一个判断
每页只支持一个主要判断，例如空间适配、任务匹配或协同方式。侧栏统一列资料口径、配置条件与需确认项；参数对比只使用可追溯的同条件数据，不制作未经验证的竞品胜负图。
- 6类可编辑产品与关系图版式
- 参数与图像来源表、讲者备注模板
讲得出来，也带得走
现场版减少文字，以点击展开或逐步出现控制节奏；发送版补充图注、背景与资料入口。结束页整理待确认工况与下一步资料清单，避免只留下空泛的“谢谢”。
- 24页讲解版与静态阅读版
- 16:9投屏、PDF和缩略预览适配
“建筑基础装备”三页讲述样例
会面场景脚本
- 01
第1页问句：这次项目，最需要先确认哪一项作业条件？
- 02
第2页关系：把场地、工序、设备协同画成一张简洁的工作地图。
- 03
第3页行动：记录作业环境、计划进度和设备配置需求，交由专业团队确认。
- 04
讲者备注：公开资料用于建立讨论，最终选型、性能与方案由企业技术人员核实。
交付物，
具体到每一项。
以下为提案拟定范围，项目启动时结合实际资料、资源和授权条件确认。
- 0124页核心销售演示稿
- 026类可编辑母版与图表模板
- 03现场讲解版及发送阅读版
- 04讲者备注与选页指南
- 053张会面问题与资料收集卡
- 06字体、图片与来源说明
分阶段推进
沟通结构
梳理典型听众、场景与公开资料，拟定页级结论和来源表。
设计样页
完成开场、产品和协同关系样页，进行一次模拟讲述。
全稿制作
完成核心稿、母版、备注与阅读版，核对数据及图像。
演示交接
检查PowerPoint兼容、字体替换与投屏效果，交付使用说明。
用什么，判断方案是否做好？
把检查方式写进提案，让评审有依据，让下一阶段有方向。
讲述清楚
以15分钟模拟会面检验问题、证据与下一步是否形成完整路径。
复用方便
由非设计人员替换一组产品资料，检查模板是否仍保持对齐与字号。
文件可靠
在约定系统与投屏比例上检查字体、动画、链接和PDF逐页一致性。
拟交付24页核心演示及可编辑模板，使不同人员能沿同一逻辑介绍产品。项目以文件兼容、内容来源与讲述测试验收，不承诺询盘、成交或节能幅度。
参考资料与图片署名
企业背景参考公开资料；创意、执行范围与安排为京京万维自主拟议方案。